Fokussierung und Namensfindung auf dem Wasser & am Berg

Ausgangslage

Inno-Motion AG ist ein Jungunternehmen in Zürich, das sich basierend auf den gewonnen Erkenntnissen aus der Hirnforschung darauf spezialisiert hat, gesunde Sitz- & Liegelösungen zu entwickeln, die glücklich machen und die Kreativität & Aktivität anregen.
Um die persönlichen Ziele des Gründers und der Investoren zu harmonisieren, die Kräfte zu bündeln, den Fokus auf die richtigen Prioritäten zu legen und den Investoren Planungssicherheit zu vermitteln, galt es, einen Businessplan zu erarbeiten. Basierend auf den definierten Umsetzungsmassnahmen sollte anschliessend ein Massnahmen- & Cash-Flow-Plan definiert werden, der den Investoren präsentiert und regelmässig überprüft werden sollte. Während der Umsetzungsphase der Massnahmen sollte zudem ein regelmässiges Coaching stattfinden.

Umsetzung

Analyse IST-Situation:

Während eines Outdoor-Workshops am Zürcher Obersee wurden die Ziele des Gründers diskutiert und mit der aktuellen Lage des Start-ups, des Marktes, der Konkurrenz und des Umfelds verglichen.

Vision/Mission/Strategie:

Basierend auf den persönlichen Zielen des Gründers und den Zielen der Investoren wurden Vision, Mission und Strategie entwickelt. Beim anschliessenden BBQ unter dem Sternenhimmel wurde die Umsetzung des Beschlossenen weitergesponnen.

Umsetzungsplanung:

Abgeleitet von der oben definierten mehrstufigen Strategie wurden die Umsetzungsmassnahmen definiert, priorisiert und in einem Massnahmen- & Cash-Flow-Plan festgehalten. Dieser diente als Basis für die erfolgreiche Präsentation & Verabschiedung durch die Investoren.
Eine der Massnahmen war die Namensfindung des neuen Produkts. Auf einer halbtägigen Wanderung auf verschlungenen Wegen entlang des Uetliberggrats wurden von jedem der Teilnehmer mit Hilfe von Analogien aus der Natur Produkteigenschaften symbolisch übertragen. Diese Produkteigenschaften wurden dann an die anderen Teilnehmer verteilt und darauf basierend kombiniert. In einer dritten Stufe wurden die Produkteigenschafts-Kombinationen dann wieder unter den Teilnehmern vertauscht und daraus mögliche Namen abgeleitet. Durch ein Forced Ranking wurden dann diejenigen Namen mit dem besten Echo in eine „best of Liste“ aufgenommen.

Resultat

Gemeinsames Verständnis und Verankerung bei den wichtigsten Stakeholders bezüglich:

  • IST-Situation und Harmonisierung der persönlichen Ziele des Gründers und der Investoren
  • Bündelung der Kräfte durch Fokussierung mit einer stufenweisen Strategie
  • Umsetzungsmassnahmen- & Cash-Flow-Plan

 Stufenweise und fokussierte Umsetzung des verabschiedeten Businessplans.

Inno-Motion AG: inno-motion.com




"Es ist wichtig, dass man strategische Entscheide mit reichhaltigen Sinneserfahrungen kombiniert, damit das Bauchgefühl und der Verstand gut zusammenarbeiten."
 
Patrik Künzler
Director, Founder, Inno-Motion AG
"Noch einmal ganz herzlichen Dank für den tollen Workshop von letzter Woche. Wir hatten einen tollen Anlass in einem super Setup und bei schönem Wetter. Das Feedback der Teilnehmer war sehr gut. Ich bin insbesondere mit den Resultaten sehr zufrieden."
 
Silvan Bucher
Leiter Vertriebssteuerung CH/FV Swiss Life AG
"Strategische Innovationen haben oft wenig mit technischen Spezifikationen zu tun, dafür umso mehr mit gemeinsam erlebten Emotionen – besten Dank für die professionelle Organisation."
 
Severin J. Weiss
VR Object Solutions Software AG
"campell consulting verstand sofort unsere Anliegen, arbeitete effizient und effektiv während dem ganzen Prozess und führte eloquent durch die VIP-Veranstaltung. Die von Herrn Campell eingebrachten ideellen Werte waren perfekt auf unsere ausgesuchten Gäste ausgerichtet, welche Ihr Leben verantwortungsvoll geniessen möchten. Die Ausarbeitung, Umsetzung und Zielerreichung haben unsere hohen Erwartungen vollends erfüllt und in vieler Hinsicht weit übertroffen. "
 
Marc Gasser
Managing Partner Activ Innovation GmbH
"Unser Wachstum kündigte sich durch die Summe unserer Probleme an. Dank einer starken Partnerschaft mit Campell Consulting erkannten wir, dass unsere Probleme nicht mit der gleichen Denkweise gelöst werden konnten, durch die sie entstand waren – herzlichen Dank für alles."
 
Marc Gasser
Managing Partner Activ Innovation GmbH

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CH-8006 Zürich

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